赚钱的日本企业 做了什么事?

成本领导策略
以降低成本而保持利润，由生产线，运输等多方位降低成本。

差异化策略
以价格意外的因素比其他产品突出的优点使消费者更倾向与它

集中策略
集中资源在自己的强项，专攻一个最专长的市场，在这领域上有绝对的优势胜出其他竞争者

利基(niche)
凹洞，利润不多，可成长规模很小，竞争小，企业不愿意进入的市场
俗称(冇肉吃)